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          集團公司2020年工作總結暨2021年工作計劃會議順利召開

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          集團公司2020年工作總結暨2021年工作計劃會議順利召開

          發稿時間:
          2021-03-02
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          2021年3月1日,集團公司2020年工作總結暨2021年工作計劃會議在集團本部隆重召開,董事長黃伯康、集團公司領導班子成員及240多名現職組長級及以上員工出席了會議。

          本次會議共有三項議程。首先是集團及下屬公司人事任免通報;第二項是2020年度優秀員工、優秀團隊表彰通報及頒獎儀式;最后是黃董作《行穩至遠》的主題演講。

          大會首先由集團副總裁張初旺作人事任免通報,對集團及下屬公司的部分人事架構進行優化調整,為今年強化集團管理作了人事和制度安排。

          會議第二項,對集團及下屬公司在2020年表現突出的3個模范團隊和53位優秀員工進行表彰,并號召全體員工以他們為榜樣,為實現集團公司2021年的經營目標作出更大的貢獻。

          會議第三項,集團董事長、總裁黃伯康作《行穩至遠》的主題演講。黃董從市場開拓、內部管理、適度多元化等方面總結了2020年的主要工作。黃董指出,2020年至遠集團的主業——至遠印刷實現了穩中求進的目標。市場開拓取得了一定成績,新進入兩個中煙公司;設計研發方面實現歷史性突破,6款設計成功中標;內部管理工作有進步,投入近5000萬元加大設備、裝備投入,為實現機器代人、提高產品質量和效率打下堅實基礎;產品質量總體有所提升,客戶投訴下降,全年無重大質量事故。至遠混凝土公司在資質認證、成本管控及“三保”方面(保供應、保服務、保質量)取得較好成績。在適度多元化方面取得重大突破,至遠建材公司進入實質性運作。

          在談到2021年的工作計劃時,黃董指出,2021年至遠集團要“行穩至遠”,繼續遵循“穩中求進,穩中求快”的工作思路,圍繞“人力資源建設”“抓好市場工作”、“加強內部管理”及“至遠文化建設”四個方面作出具體的工作部署。黃董指出,2021年,至遠要引進一批各類優秀人才,對內要大力培養、挖掘公司現有人才,儲備培養一批后備干部。實行“密集式、轟炸式實用細節培訓、考試加檢查”,提高員工素質,把人才隊伍建設當做首要工作來完成。談及市場時,黃董強調,2021年至遠印刷公司市場的工作思路:煙包市場穩健前行、不出亂子、順勢而為、做精做透;狠抓彩盒市場,破釜沉舟,鳳凰涅槃。黃董指出,要用2003年創業和這兩年拿下建材項目的勇氣和力量來做彩盒市場。關于內部管理工作,今年的重點是加強各公司產品質量管理,把重心放在產品質量上;收緊成本管理,在采購成本、企業運作成本等方面做好成本管控工作;繼續堅持做好標準化工作,始終不渝,把標準化工作做細做實,向日本企業學習精益管理。在至遠文化建設方面,黃董指出沒有文化的企業一定是沒有靈魂的企業,沒有文化的企業一定是走不遠的企業。2021年要把至遠文化建設作為一項長期的、重要的工作來抓,讓每一位至遠人都是至遠文化的認同者、傳播者和踐行者。

          黃董最后強調,因為有至遠人的共同努力和付出,才有至遠在過去歲月里取得的豐碩成果;因為有至遠人的奮力拼搏和負重前行,才會有至遠美好的明天。犯其至難,圖其至遠。新的一年,讓我們在奮斗中成長,讓我們在奮斗中收獲,行穩至遠。

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